SF Trade desenează foaia de parcurs strategică pentru 2023-2025!

SF Trade, care furnizează servicii în domeniul pielăriei și produselor textile tehnice în Zona Liberă Gaziemir Egee, a trasat foaia de parcurs care include strategiile sale de creștere pentru anii 2023-2025 și țintele de eficiență și sustenabilitate care urmează să fie implementate în 2023.

Declarând că au luat decizii importante pentru a gestiona procesele atât în ​​cadrul companiei, cât și față de clienți, Aylin Gözay, Director General al SF Trade, a declarat că și-au continuat țintele de creștere în planurile lor până în 2025.

Subliniind că acordă importanță satisfacției angajaților, precum și tendinței de creștere, Gözay a spus: „De ani de zile, lucrăm pentru a menține satisfacția tuturor angajaților gulere albi și albastre la cel mai înalt nivel. În 2022, când am început studiile Great Place to Work, am împărtășit cu tot personalul nostru fericirea de a avea dreptul la acest certificat. În 2023, ne propunem să fim un loc de muncă mai bun, ridicându-ne și mai mult scorul.”

CONTINUĂM SĂ CREȘTEM ȚINTA…

Menționând că au făcut câțiva pași pentru a face față inflației în creștere și condițiilor de concurență crescânde în lume și în țara noastră, Aylin Gözay: „Este important să creăm valoare pentru a ne menține competitivitatea cu costuri tot mai mari ca țară. Ne propunem să trecem la poziția de playmaker ca producător, concentrându-ne pe produse cu mai multă valoare adăugată, analizând așteptările clienților. La ședința de strategie, am discutat despre necesitatea înființării de afaceri durabile pentru o economie durabilă, înăsprirea costurilor cu forța de muncă și a condițiilor generale pentru producție și despre ce trebuie făcut în 2023 pentru a deveni un centru de know-how și o poziție de jucător de joc pentru clienți.

Subliniind că, în calitate de SF Trade, și-au pus semnătura unor practici exemplare pentru a aduce competențele angajaților la cote mai înalte în această creștere, Gözay a continuat astfel: „În calitate de SF Trade, dorim ca angajații noștri să poată ajunge mai sus. niveluri. În primul rând, sunt revizuite toate competențele angajaților, de la gulere albastre la gulere albe, necesare pentru a utiliza mai eficient resursele existente, iar toate planurile de formare, hărțile de competențe și cariere sunt reconstruite în conformitate cu planurile de creștere. Pe lângă faptul că este o companie bună și preferată; Ne vom continua eforturile pentru a fi mai buni în sector, în regiune, în țara noastră și în lume, și pentru o creștere durabilă.”