17 academicieni care lucrează la Universitatea de Economie din Izmir (IUE) Facultatea de Afaceri și-au pus semnătura unui studiu exemplar și și-au adunat cunoștințele și experiența în cadrul cărții „Strategii ale companiei în vremuri dificile”. EGİAD sa întâlnit cu membrii săi. Recomandări din carte, care include recomandări importante pentru companii pentru a face față crizei și problemelor experimentate în întreaga lume cu efectul pandemiei. EGİAD transferat membrilor săi. În cadrul întâlnirii, au fost discutate aspecte cheie pentru companii precum finanțele, brandingul, inovarea, lanțul de aprovizionare, tehnologia, retailul, logistica, marketingul și strategiile de rețele sociale, precum și detaliile despre pașii pe care companiile ar trebui să ia împotriva schimbărilor survenite din cauza au fost evaluate perioada de pandemie.
Discurs de deschidere și moderator al ședinței EGİAD secretar general prof. Dr. Fatih Dalkılıç, Decanul Facultății de Afaceri IUE Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı „Conducere post-pandemică și strategii de resurse umane”, Departamentul de administrare a afacerilor Lector Taylan Özgür Demirkaya „Strategii de inovare post-pandemică”, Departamentul de management logistic Lector conf. univ. Dr. Aysu Gocer, prof. Dr. Bengü Oflaç a făcut o prezentare detaliată intitulată „Logistică post-pandemică și strategii de management al lanțului de aprovizionare”.
În discursul său de deschidere, prof. Dr. Fatih Dalkılıç a subliniat că efectele procesului pandemic, care a fost numit cea mai dificilă perioadă pentru umanitate din ultimii ani, au scăzut oarecum și a spus: „Am revenit la viața noastră normală în mare măsură, dar încă simțim efectele problemelor din materiile prime, alimente și lanțul de aprovizionare care au apărut odată cu pandemia. Raportul FMI, care a fost publicat recent, spune că acest efect îl vom simți mai grav în 2023 din punct de vedere economic. În timp ce studiam administrarea afacerilor, am aflat că crizele conțin și oportunități, mai ales la cursurile de finanțe. Auzim adesea exemple în care afacerile continuă să crească transformând crizele într-o oportunitate de transformare.”
În cadrul evenimentului au fost evaluate strategii de leadership și management al resurselor umane, strategii de producție și operare, strategii de marketing și brand, strategii de finanțare a afacerilor, strategii de logistică și management al lanțului de aprovizionare, strategii de management de retail, strategii de inovare, strategii de tehnologie financiară, strategii de cooperare și rețele sociale. Decanul Facultății de Afaceri IUE Prof. Dr. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD El a oferit sfaturi practice companiilor membre. Decanul Facultății de Afaceri IUE Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı a spus: „Procesul pandemic, pe care îl numim cea mai dificilă perioadă din ultimii ani, și-a redus impactul. Poate că ne-am întors în mare măsură la viața normală, dar încă simțim efectele problemelor din lanțul de materii prime, alimente și aprovizionare care au început odată cu pandemia. Sugestiile noastre vor fi un ghid pentru companii pentru a trece peste momentele dificile prin care trec. Am avut grijă să ghidăm nu numai pandemia de Covid-19, ci și împotriva noilor probleme care pot apărea în următorii ani.” spus.
Taylan Özgür Demirkaya, lector la Departamentul de Administrare a Afacerilor al IUE, a declarat: „Cel mai dăunător factor al vremurilor dificile și al crizelor este incertitudinea. În astfel de perioade, companiile pot fi expuse la multe informații complexe și încărcate din mediu. Crizele neașteptate, cum ar fi pandemia, aduc oportunități importante și provoacă pierderi pentru afaceri. Majoritatea brandurilor globale pe care le cunoaștem astăzi și care își continuă viața cu succes; Și-a început viața în cadrul războiului, foametei, pandemiei și crizelor financiare. Multe afaceri au continuat să crească, transformând crizele într-o oportunitate de transformare. În vremuri de criză, primele lucruri pe care le fac afacerile; reducerea costurilor, disponibilizările, reducerea operațiunilor, întârzierea activităților de inovare și cercetare și dezvoltare. Poate fi dificil de spus că aceste comportamente aduc rezultate pozitive. Prin urmare, în vremuri de criză, este necesar să privim afacerea la 360 de grade”.
Fii primul care comenteaza