Prezentarea Raportului Anual Istanbul 2021 a avut loc

Primarul municipiului metropolitan Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, a făcut „Prezentarea Raportului Anual” pentru 2021. Imamoglu a vizitat grupurile CHP, IYI Party, AK Party și MHP înainte de întâlnire. În Yenikapı, Dr. Prezentând la ședința Adunării IMM, care a avut loc la Centrul de Artă și Performanță Arhitectului Kadir Topbaș, İmamoğlu a felicitat toți membrii pentru luna Ramadan la începutul discursului său. Reamintind că aproximativ 2 ani din mandatul lor au trecut în timpul procesului de pandemie, İmamoğlu a spus: „Pandemia învață, de asemenea, omenirii o lecție serioasă despre cum să pună la îndoială anumite lucruri și cum să se comporte în anumite chestiuni”.

„TRECEM PRIN O SPIRALĂ DE CRISĂ NEVĂZUTĂ”

Înainte de prezentarea raportului anual, İmamoğlu a făcut un rezumat despre condițiile prin care trece Turcia. Spunând: „Astăzi trecem printr-o spirală de criză care nu a fost niciodată văzută în istoria noastră”, a spus İmamoğlu, „Managementul economic provoacă creșteri de avalanșă în toate domeniile vieții. Politicile departe de știință au scumpit viața, au declanșat șomaj și au aruncat în sărăcie 85 de milioane dintre oamenii noștri. În prima zi a anului 2022, au crescut energia electrică cu 127 la sută. În ultimii 3 ani, factura la energie electrică a fiecărei gospodării a crescut cu 400 la sută. Benzina a crescut cu 169 la sută, iar motorina cu 230 la sută în ultimul an. În ultimul an, uleiul de floarea soarelui a crescut cu 138 la sută, iar hârtia igienică cu 90 la sută. Din nou în ultimul an, făina de grâu a crescut cu 109 la sută, iar năutul cu 75 la sută. Din păcate, aproape toate lanțurile de aprovizionare din țară au fost rupte. Farmaciile se luptă acum să furnizeze medicamente.”

„PUTEREA RESPONSABILĂ DE DISTRUGEREA ECONOMICĂ”

Subliniind că guvernul este responsabil pentru distrugerea economică experimentată, İmamoğlu a spus: „Modul în care este gestionată economia țării afectează în mod direct pe toată lumea, fiecare instituție și instituție, precum și guvernele locale. Afectează și Istanbulul. Politicile economice ale guvernului sunt cauza, reflectarea costurilor de intrare ale municipalităților la prețurile serviciilor este rezultatul. Și nu se poate rezolva problemele economice ale orașelor fără îmbunătățirea economiei țării. Declarând că soldurile venituri-cheltuieli ale municipalităților sunt inversate din cauza procesului, İmamoğlu a spus: „Vedem că această situație ne va obliga să facem un nou buget revizuit spre jumătatea anului”.

„VENIURI” CLASSAT

Subliniind că ponderea pe care o alocă asistenței sociale din bugetul IMM a crescut la ritmuri istorice, İmamoğlu a spus: „De parcă toate acestea nu ar fi suficiente, ne confruntăm și cu încercările guvernului de a preveni serviciile și investițiile pe care le avem. facem și ne confruntăm cu o nouă mișcare de convulsii în fiecare dimineață. Tu stii; S-a anunțat de cea mai autoritară gură a acestei țări că voi fi făcut o „răță șchiopătă” cu puterea majorității din Adunarea IMM. Acea zi este astăzi, în fiecare dimineață ei vin cu o nouă invenție uriașă pentru a ne împiedica.” İmamoğlu a rezumat „invențiile” aduse în fața lor de puterea politică după cum urmează:

"De exemplu; Deși suntem una dintre cele mai mari instituții publice din această țară, nu putem obține finanțare de la băncile publice pentru investițiile publice pe care le gestionăm. Nu avem acces la fonduri publice. De exemplu; Nu am reușit să obținem de 1 an aprobare de la Ankara pentru investițiile noastre în metrou, al cărui proiect și finanțare le-am pregătit și care va deservi milioane de cetățeni. De exemplu; Nu putem obține permisiunea de finanțare externă pentru proiectele noastre care vor aduce Istanbulului o nouă eră în infrastructură. De exemplu: Ei schimbă structura UKOME, astfel încât să nu putem aduce la Istanbul comanda de taxi pe care o merită. Există o persoană care vorbește, restul ridică și coboară mâna.

De exemplu; În Turnul Galata, Parcul Gezi, Haydarpaşa şi Sirkeci urmăresc reglementări care vor dezactiva IMM-ul. De exemplu; Se fac pregătiri pentru a sechestra muzee și conace precum Cisterna Bazilica, aflată în administrarea municipiului nostru de 70 de ani. De exemplu; Când dorim să reflectăm costurile care decurg din managementul neștiințific al economiei în IETT, Metro și İSKİ, se aplică cincizeci de mii de tipuri de obstacole.”

„FIII TĂI ȚI ZÂMBȘC”

Imamoglu a folosit următoarele declarații când batjocurile de la birourile Partidului AK au spus: „Înainte de alegeri, spuneați că veți face transportul către studenți gratuit”:

„Am spus că vom avea o reducere pentru studenți înainte de alegeri. Am redus cardul pe care îl vindeți studenților cu 6 de lire la 85 de lire, când motorina era de 40 lire. Motorina costa 20 de lire. În prezent, cardul de student este de până la 109 lire. Cu ultima majorare spui; „Vând cu 78 de lire. Atunci vinde-l cu mai puțin decât cele 85 de lire pe care le-ai vândut. Ai făcut 20 de lire de motorină, spui „vinde-o cu 78 de lire”. Îi spun prietenului care mi-a vorbit despre populism, asta și asta; Fii binecuvântat. Să-ți spun asta? Du-te la copiii tăi și spune-le despre asta. Spune asta tineretului tău; râd de tine. Spuneți această ofertă copiilor tăi frumoși și spuneți; „O, copilul meu, fiica mea dragă, fiul meu drag. Te duci la universitate. Te duci la liceu. Atunci erai la gimnaziu. Sau mergeai la liceu. La vremea aceea, îți vindeam acest card cu 85 de lire. Ai acest prieten? Ekrem İmamoğlu, a făcut 40 de lire. La acea vreme motorina costa 6 lire. De fapt, mergeam într-un tur, mașina noastră umplea până la 200 de lire în acel moment. În prezent, costă 600-700 de lire.”

„NU LE PUTEȚI LE SPUNȚI COPIILOR ȚI DESPRE INTERIUNEA TA”

„Omul ăsta s-a ridicat și, pe deasupra, a făcut o mărire de 40 la sută, adică 109 de lire. O vom reduce la 78 de lire. Știi ce îți spune? Tată, mamă, mai întâi du-te și scad prețul motorinei pe care o pui în mașină. L-ai dublat de patru ori și te duci la bărbat și îi spui: „Fă-ți asta de 4 de lire”. Toți tinerii râd de tine. El știe și vă vede nesinceritatea. Nu poți spune despre copiii tăi. Nu le poți spune copiilor tăi. Nu le poți spune adolescenților tăi. Bineînțeles că voi pune veto. Pentru că vrei să slujești? Vrei să ajuți tinerii? Dublați bursele și ajutoarele acordate tinerilor din Ankara, studenților universitari, tinerilor care au fost victimizați de bursele pe care le-au primit, sau pentru a-i împiedica să se rupă sau să se aplece din cauza crizei economice. Ai determinarea caselor studențești. Găsiți-le, extrageți-le. Spune-le; „O, studenți...” Studentul nu are nicio problemă. Mama, tatăl, care i-a dat acei bani elevului; lasa-ma sa fiu victima În loc să cumperi un ardei cu 78 de lire, spune-i; „Ți-am scăzut prețul la electricitate cu 2 la sută din cauza studentului tău. În „descărcare”. Fă astea."

„REZULTAT REAL ÎN CETĂȚEAN”

Subliniind că ei continuă să producă soluții la problemele gangrenoase din Istanbul, în ciuda tuturor eforturilor aripii de guvernământ pentru a-i împiedica să facă servicii și investiții, İmamoğlu, din nou batjocorit, a spus: „Mulțumesc lui Dumnezeu, sunt în formă. Poziția ta, intervențiile tale Ekrem İmamoğluAdaugă putere. Prietenul meu, vicepreședintele grupului, care îmi dă explicații în fiecare zi, vă rog să vorbiți mai mult. Am nevoie de mai mult din vorbirea ta. Sunt multumit de explicatiile tale. Dumnezeu să dea acestei Adunări încă zece vicepreședinți de grup ca tine. Dragii mei compatrioți, dragii mei prieteni, care încearcă să ridice cuvinte pentru mine aici, am o singură cerere de la voi. Pune-i unui prieten să te filmeze din spate. Mergeți la o piață stradală. Vizitează pe rând tarabele comercianților, pune întrebări despre situația lor. Apoi spuneți că sunt membru al Adunării IMM a Partidului AK. Luați răspunsurile publicului, luați acea filmare, trimiteți-mi-o. Sunt gata să vă vorbesc despre atitudinile lor acolo până dimineață. Puteți vedea de ce, cât de mulțumiți sunt cetățenii și cum se uită cel mai bine pe stradă. fa asta. invita-ma. Promit că nu voi spune nimănui. Cine o face, invită-mă. Sunt gata să-l privesc și să vorbesc cu el până dimineața. Rezultatul real este în cetățeni”, a spus el.

„NU SUNTEM OAMENI CARE CONSIDERĂ INVESTIȚIILE PUBLICE CA UN URIAȘ INSTRUMENT DE ÎMBUNĂTARE”

Spunând: „Raportul anual din mâna ta este o dovadă concretă că aceste eforturi nu au dat niciodată rezultate”, a spus İmamoğlu, „Fiecare pagină a raportului este dovada disperării mentalității care vede Istanbulul ca o sursă de venit și se consideră pe sine drept unicul proprietar al Istanbulului. Indiferent ce fac ei, nu funcționează. Producem mai multe și servicii de mai bună calitate decât oricând. Facem investiții din ce în ce mai precise decât oricând. Lucrăm din greu pentru a servi 16 milioane de oameni”, a spus el. Subliniind că au dezvoltat un model municipal de la Istanbul care va da un exemplu lumii, İmamoğlu a subliniat că cele două cuvinte care le rezumă sunt „democrație” și „dezvoltare”. Exprimând că au crescut participarea democratică și investițiile la niveluri fără precedent în Istanbul, İmamoğlu a spus: „După cum știți, există cei care văd investițiile publice ca un mijloc de îmbogățire pentru o mână de oameni. Nu suntem, nu am fost și nu vom fi niciodată. Încă din prima zi, ne-am asigurat că toate cheltuielile de investiții sunt efectuate la finalul unui proces transparent, participativ, științific și doar ținând cont de interesul public. Transferul așa-ziselor investiții, care sunt neplanificate, fără proiecte, indexate la alegeri sau modelate după preferințele de partid ale cetățenilor, a fost închisă în acest oraș.

„INVESTIM ÎN OAMENI”

Subliniind că aceștia lucrează pentru a consolida Istanbulul și a crește rezistența urbană, İmamoğlu a spus: „Întărim Istanbulul împotriva riscurilor și amenințărilor economice, sociale și de mediu. Prin investițiile noastre, întărim integritatea socială, simțul dreptății, solidaritatea și fraternitatea, un mediu în care este mândru că este cetățean, fericit că are o astfel de instituție și mândru că este la curent cu fiecare moment. Investim în oameni în primul rând”, a spus el. Subliniind că acordă prioritate copiilor, tinerilor și femeilor în acest context, İmamoğlu a făcut următorul rezumat:

– Am crescut rata femeilor manageri la IMM, care a fost de 2019 la sută în iunie 10,27, la 2021 la sută la sfârșitul lunii decembrie 21,18. Am reușit să creștem rata angajaților de sex feminin, care a fost de 2019% în iunie 14,91, la 2021% până la sfârșitul lunii decembrie 17,73.

– În perioada pandemiei, am pregătit centrele de formare „Institutul Istanbul İSMEK” pentru formare față în față și, în aceeași perioadă, am oferit educație la distanță la 265 mii 619 de persoane. Cu Birourile de Angajare din Istanbul pe care le-am înființat, am ajutat peste 40 de mii de oameni din Istanbul să obțină un loc de muncă.

– În timp ce am susținut 2020 de mii de persoane sau familii cu venituri mici în 45, am crescut acest număr cu 2021 la sută în 277 și am oferit sprijin în numerar pentru 125 de mii de persoane sau familii cu venituri mici. În 2021, am livrat „Suport pentru pachete de igienă alimentară” către 263 de mii de familii. Cu Istanbulkart, am oferit suport lunar pentru 206 mii de persoane sau familii în sume cuprinse între 100-250-400 TL, în funcție de nevoile acestora.

– Am livrat 124 litri de lapte Halk celor 8 de mii de copii noștri în fiecare lună. Cu sprijinul filantropilor și al Fundației Istanbul, am distribuit carne de sacrificiu către 231 de familii. Am livrat pachete de sprijin pentru nou-născuți la peste 3 de familii.

– Din nou, prin campania noastră „Pending Bill”, am ajutat peste 60 de mii de familii nevoiașe să plătească aproape 100 de milioane de lire de facturi la apă și gaze naturale. „Pachet de sprijin pentru familie” pentru 45 de mii de familii; „Pachet Mamă-Bebeluș” pentru 28 de mii de familii; Am oferit un total de 16 milioane de TL a 16,7 mii de tineri cu „Pachetul de sprijin pentru studenți”. Am oferit sprijin pentru pâine a peste 45 de mii de familii prin Istanbul Halk Ekmek.

– Odată cu transferul educației și formării în sistemul online în perioada pandemiei, am distribuit tablete către 40 de mii de studenți aflați în nevoie. În 2021, am mărit numărul centrelor noastre de activități pentru copii „Home Istanbul” de la 15 la 32. Sperăm să ajungem la 70 până la sfârșitul acestui an.

– În anul universitar 2021-2022 am acordat sprijin educațional la 52 de mii de studenți. Și pentru prima dată în istoria municipiului nostru am deschis 622 cămine de fete cu o capacitate de 3 paturi pentru studenți, țin să anunț că este gata de deschidere și căminul nostru de băieți Gaziosmanpașa. În 80, am oferit un sprijin în numerar unic de 2021 TL pentru peste 300 de mii de copii cu dizabilități, martiri, părinți care au murit în centrele primare, gimnaziale, liceale și de reabilitare.”

„CUM AM REUSIT?”

İmamoğlu, în prezentarea raportului său anual; grupuri defavorizate, mediu, verde, sisteme feroviare, transport terestru și maritim, parcare și transport pietonal, reziliență urbană (cutremur, dezastru și alte riscuri urbane), transformare urbană, agricultură, tehnologie și oraș inteligent, angajare, cultură, artă și patrimoniu istoric , au explicat în detaliu investițiile lor în democrația locală, filiale și relațiile internaționale. Sub titlul „Cum am reușit”, İmamoğlu a spus:

"În concluzie; Într-un an în care povara economică și socială a pandemiei a continuat cu toată greutatea ei, am produs mai multe și servicii de mai bună calitate decât oricând. Am făcut investiții din ce în ce mai precise decât oricând. Am construit de peste două ori media din ultimii 25 de ani. Deci, cum am reușit acest lucru? Cu o formulă foarte simplă: Cu „Modelul Istanbul”, care constă în merit, transparență și participare democratică. Ne pregătim orașul pentru viitor cu investițiile pe care le gestionăm cu „Modelul Istanbul”; sprijină oamenii noștri care au nevoie în momente de dificultate și oferă oportunități echitabile copiilor și tinerilor noștri; Deschidem noi oportunități pentru oamenii noștri productivi și creativi. Noi, ca echipă, suntem foarte conștienți de datoria și responsabilitatea pe care o îndeplinim la Istanbul, care este principalul motor al dezvoltării economice, progresului, democrației, culturii și artei în țara noastră. Știm bine că ceea ce facem, ceea ce facem și succesele pe care le-am obținut sunt foarte importante nu doar pentru acest oraș, ci și pentru întreaga Turcie. Vedem că schimbarea și succesul pe care le-am obținut cu Modelul Istanbul sunt garanția și garanția modului în care Alianța Națiunii poate îmbunătăți viața în această țară. Din acest motiv, ne îmbunătățim constant capacitatea de management administrativ și economic, pe care am creat-o cu cei 86.000 de angajați ai noștri. De aici, fac un apel către toți cetățenii mei din Adunarea IMM; Indiferent ce spune cineva sau oricine ne aruncă un obstacol în fața noastră, nu vom renunța niciodată și nu vom renunța niciodată să investim în acest oraș și să ne slujim oamenii. Chiar și în condițiile dificile de astăzi, am reușit să obținem un succes istoric cu cele mai mari investiții din toate timpurile. De acum înainte, ne vom continua drumul cu hotărâre.”

„ÎMBUNĂTĂMĂM CALITATEA VIEȚII ÎN ISTANBUL”

Transferând ultimul stadiu al proiectelor care există în sistemele feroviare pentru următorii ani și care vor fi scoase la licitație, İmamoğlu a împărtășit informații detaliate despre multe zone de servicii, de la reînnoirea flotei de metrobuz, până la creșterea numărului de cămine studențești, de la grădinițele noului nostru cămin din Istanbul, până la eforturile de a adăuga spațiu verde orașului. İmamoğlu a spus: „Îmbunătățim, în esență, calitatea vieții în Istanbul” și și-a continuat cuvintele după cum urmează: „Instaurăm o viață liberă care va declanșa libertatea individuală, antreprenoriatul și productivitatea în acest oraș prețuit. Dispersăm intimidarea, disperarea și teama care s-au infiltrat în cetățenii noștri și muncim din greu pentru a stabili în permanență o ordine în care fiecare istanbul se va simți egal și fericit. Aș dori să mulțumesc celor 86.000 de colegi care lucrează zi și noapte pentru această sarcină dificilă la fiecare nivel al IMM și doresc mila lui Dumnezeu și condoleanțe familiilor celor 263 de angajați pe care i-am pierdut în acest proces. Din nou, aș dori să mulțumesc celor 16 milioane de locuitori din Istanbul care ne-au dat puterea de a merge cu credință și hotărâre pe drumul pe care l-am pornit împreună cu membrii Adunării IMM și care au oferit un sprijin nesfârșit municipalității noastre cu dragostea lor.”