Doruk, care a fost primul care a întreprins studii de cercetare și dezvoltare în domeniul digitalizării în Turcia, își propune să ajute industriașii să-și gestioneze producția mai rapid, agil, calitativ și eficient; ca urmare, își măresc cota de piață și profitabilitatea. Astăzi, Doruk realizează transformarea digitală a peste 300 de fabrici din întreaga lume și sprijină companiile să-și dubleze cantitatea de producție cu aceeași cantitate de resurse. Membru al consiliului de administrație Doruk și director general al ProManage Corporation, Aylin Tülay Özden, își definește obiectivele principale ca oferirea celei mai bune soluții companiilor, îndrumându-le pentru călătoria lor de transformare digitală și pregătindu-le pentru viitor.
Doruk, care ghidează industriașii în domeniul transformării digitale de 24 de ani, își propune să stabilească parteneriate strategice de afaceri cu industriașii prin dezvoltarea unor sisteme avansate de management al producției cu tehnologie. Subliniind că digitalizarea în producție este principala agendă a afacerilor de toate dimensiunile astăzi, membrul consiliului de administrație al Doruk și directorul general al ProManage Corporation, Aylin Tülay Özden, a spus că modalitatea de a crește eficiența producției și profitabilitatea pentru orice afacere care nu dorește să rămână în afara jocului. și își suflecă mânecile pentru a se pregăti pentru viitor înseamnă a face fabricile inteligente.
A fi capabil să gestioneze operațiunile de producție precis și instantaneu cu ajutorul instrumentelor digitale; Özden a declarat că trebuie să identifice și să elimine blocajele afacerii, să monitorizeze, să colecteze date, să analizeze datele și să gestioneze transformarea digitală făcând toate acestea și că oferă valoare adăugată industriașilor; „Noi, industriașii noștri, suntem mereu alături de ei și lucrăm cu toată puterea noastră pentru a produce cea mai bună soluție și a-i ghida pentru o digitalizare ușoară și rapidă și pentru a le crește eficiența. Cu abordările noastre de management al succesului clienților, contribuția noastră la creșterea satisfacției clienților și la digitalizarea industriașilor continuă exponențial cu fiecare zi care trece.”
Sistemul de management al producției ProManage asigură o creștere a producției de cel puțin 50%.
Aylin Tülay Özden a menționat câștigurile pe care trebuie să le obțină companiile care își digitalizează managementul producției cu ProManage; „Afacerile care preferă sistemul de management al producției ProManage, care le permite industriașilor să-și digitalizeze munca operațională, în primul rând gestionându-și operațiunile de producție cu instrumente digitale, pot monitoriza producția mașinilor lor digital și pot avea cu ușurință toate datele obținute într-un mod clar și transparent. manieră. Folosind tehnologii IoT, inteligență artificială și realitate augmentată, ProManage detectează cu ușurință cauzele principale ale pierderilor și asigură intervenția corectă în zona potrivită. Această situație se reflectă asupra producției, eficienței și rentabilității, oferindu-i un avantaj competitiv. Drept urmare, industriașii noștri obțin o creștere a cantității de producție de cel puțin 50 la sută.” spus.
ProManage aduce fabricilor un limbaj comun și un management transparent instantaneu
Özden a subliniat că transformarea digitală nu este doar un proiect de tehnologie a informației; „Nu se poate vorbi despre o schimbare radicală fără ca digitalizarea să se transforme într-o cultură corporativă. Prin urmare, pentru a transforma acest lucru într-o mișcare care să acopere întreaga fabrică, fiecare departament de la operator la inginer, de la dezvoltatorul de software la decident trebuie să fie implicat și să se adapteze acestui proces. Pentru aceasta, trebuie declanșată dorința de schimbare. Modul de a crea o sursă de motivație este prin cooperare. Nu este greu să creezi o cultură a inovației și să o transformi într-o sinergie în cadrul fabricii, dacă se asigură cooperarea între departamente. De asemenea, oferim soluții care pot fi ușor adaptate, integrate în forța de muncă prin învățarea într-un mod practic și aplicate fiecărui strat al fabricii, în special cu sistemul nostru de management al producției produsului ProManage. Fabricile devin digitale cu infrastructura ProManage; Pe lângă realizarea unor organizații de producție instantanee, sunt determinate și analizate cauzele scăderilor neobservate de viteză, opririlor, defecțiunilor, așteptării și pierderilor de calitate, putând fi determinate cauzele fundamentale. Toate acestea oferă industriașilor o valoare adăugată foarte mare în procesele lor de producție” și a încheiat discursul său.
Fii primul care comenteaza