În lumea de astăzi, unde filozofiile de gestionare a resurselor umane au început să se schimbe, sunt necesare noi expansiuni și sunt necesare sisteme orientate spre oameni, dezvoltă sisteme care se concentrează pe angajați și care le prioritizează motivația și participarea.
În aceste zile când concepte precum cloud, mobilizare și satisfacția angajaților sunt pe agenda resurselor umane, sistemele clasice de gestionare a resurselor umane se schimbă cu soluții care se concentrează pe angajați. Datorită acestei schimbări, angajații vor putea acum să preia mai multe roluri în procesele companiei, în atingerea obiectivelor, în motivație totală și în luarea deciziilor corecte.
Ca exemplu al acestui sistem; Chiar și un comentariu al unui angajat la un anunț HR poate fi foarte valoros pentru companie.
Când comparați acest lucru; Într-un sistem convențional de resurse umane, un anunț va fi postat fizic pe un perete sau afișat pe pagina de portal intern a companiei. Cu toate acestea, dacă acest proces orientat către angajați este reproiectat, atunci când aceste aplicații aparent simple sunt adăugate procesului, cum ar fi câte persoane le place acest anunț, care au reacționat la acest anunț dacă li s-a permis să comenteze, cine l-a citit, valoarea adăugată pentru companie este mult mai mare.
Dezavantaje ale sistemelor tradiționale de resurse umane
Pentru a înțelege diferența de aici, este necesar să analizăm mai întâi situația actuală.
Sistemele convenționale de resurse umane se bazează pe date care sunt operaționale și produse astăzi. Aceste sisteme sunt oferite departamentelor de resurse umane și sunt complet proiectate în funcție de nevoile lor.
Firește, aceste sisteme nu au luat în considerare nevoile sau motivațiile angajaților companiei. Aceste sisteme, care constau din multe restricții, conexiuni și reguli, sunt utilizate numai de către utilizatorii de resurse umane, iar utilizarea lor este restricționată cu autorizare.
Angajații companiei nu știu adesea care sunt aceste sisteme, numele și caracteristicile acestora.
Cu toate acestea, ca urmare a schimbării tehnologiei, a comunicării ușoare a angajaților pe rețelele sociale cu dispozitive inteligente și a creșterii datelor nestructurate, sistemele clasice de resurse umane au devenit învechite și sunt departe de angajați. Prin urmare, acum sunt necesare sisteme care pot include angajați.
Procese focalizate de lucru cu „HRSP Orchestra”
Satisfacția angajaților este acum la același nivel sau chiar mai importantă decât nevoile departamentelor de resurse umane. Pentru că, într-o perioadă în care bătăliile pentru atragerea, găsirea și câștigarea talentelor sunt în creștere, nu trebuie uitat că doar o politică de management HR transparentă și deschisă poate permite angajaților să participe.
Din acest motiv, HRSP Orchestra are sute de procese orientate către angajați. Aceste procese continuă să crească zi de zi.
Pe scurt, putem enumera ce poate face un angajat de pe smartphone sau tabletă după cum urmează:
- Angajații își pot vizualiza toate informațiile cu modulul „Servicii pentru personal” și pot solicita corectarea informațiilor incomplete și incorecte, dacă este necesar.
- Cu modulul „Informațiile despre timpul meu”, angajații pot vedea toate frunzele pe care le folosesc, ore suplimentare, mișcări ale cardurilor și erori de salarizare și pot solicita corecții și pot face tot felul de cereri de concediu.
- Angajații își pot obține propriul salariu.
- Angajații își pot introduce obiectivele, independent de perioadele de resurse umane sau în perioade definite.
- Angajații pot căuta instruire și pot urmări orice instruire doresc.
- Angajații își pot completa documentele lipsă.
- Angajații pot raporta oficialilor OHS riscurile și problemele care pot provoca accidente la locul de muncă.
- Angajații își pot raporta colegii pe care îi consideră demni de un premiu pentru resursele umane.
- Angajații pot participa la sondaje de resurse umane cu modulul de anchetă.
- Angajații din funcții executive pot aproba solicitările tuturor echipelor lor.
- Managerii pot obține CV-urile angajaților lor.
- Angajații cu funcții executive pot raporta în numele echipelor lor.
- Angajații cu roluri de manager pot vizualiza ecrane de analiză grafică.
Cu HRSP Orchestra, o companie care reușește să se integreze cu angajații și resursele umane se formează în resurse umane.
Fii primul care comenteaza