Siemens Turcia, președinte și CEO Hüseyin Gelis, declarând că sunt în Turcia 163 de ani, „Suntem în perioada normală de 1 an, plan de 5 ani pe care îl facem, acum trecem prin fiecare dintre planurile noastre de 3 luni. Uneori facem revizuiri în fiecare lună ”, a spus el. Gelis a spus: „Dacă spun că 2019 va merge bine, va fi foarte optimist”.
Siemens Turcia, Președinte și CEO Hüseyin Gelis, CumhuriyetEa a răspuns la întrebările lui Șehriban Kıraç.
Siemens Turcia Președinte al Consiliului și de director executiv (CEO) și Asociația Internațională a Investitorilor (YASED) Vicepreședintele Hüseyin Gelis, „Orice companie sau astăzi investitorilor merge super-totul în Turcia de la tine, există o problemă. Toată lumea aflată în dificultate o văd ", a spus el.
Ei au încercat să aducă mai multe investiții în acest proces, dar investitorii se așteaptă ca perioada în care se creează, de asemenea, un efect de domino care vugula de dezvoltare, probleme atunci când este exprimat faptul că Turcia ar trebui să fie mai bine spus în.
Întrebările lui Kıraç și răspunsurile lui Gelis sunt următoarele:
Dificultăți de finanțare
Cum vedeți lumina evoluțiilor economice recente din Turcia?
Orice companie sau investitor va avea acces super totul în Turcia de astăzi, există o problemă. potențialul Turciei nu a schimbat nimic. Încă mai are o populație tânără, antreprenoriatul. Dar astăzi toată lumea are probleme. Cea mai importantă primejdie este finanțarea. Are să arate bine pe detalii, nu doar problema Turciei, deoarece cele mai multe probleme. În ultimii ani, ratele dobânzilor sunt foarte scăzute în străinătate, astfel încât toată lumea ar trebui să ne lase să împrumutăm credite, să investim în proiecte. După aceea, imaginea a început să se schimbe. Ratele dobânzilor sunt în creștere. Ele includ, de asemenea, riscurile de țară. În ultimii ani, companiile au putut să plătească dobânzi la împrumuturi. Apoi falimentul a crescut semnificativ. Trebuie să înțelegem asta. Trebuie să intri în detalii, de ce este sezonier?
Majoritatea clienților noștri spun că acum se concentrează mai mult pe proiecte de peste mări. Asta e dragut. Dar uite, de asemenea, rata de creștere a Germaniei în acest an va fi de 0.6. Procesul Brexit ... Acesta este un lucru foarte serios, deoarece dacă cea mai puternică economie a Europei nu crește, vor fi afectate și companiile noastre care se concentrează în străinătate. Cred că putem trece prin recesiune globală. Acest lucru trebuie considerat mai mult.
Efectul domino
Are Turcia au un impact grav asupra recesiunii globale?
- Nu trăim pe o insulă. Turcia face parte din piața globală. Prin urmare, dacă există o problemă serioasă în străinătate, aceasta ne va afecta. Dacă Turcia se îndreaptă către o recesiune globală afectată în 2019-2020, desigur. Economia Turciei va micșora acest yil1.5 a spus. Creștere zero sau cu 2% pentru Turcia, deși recesiunea. deci vorbim de mai multe investiții pentru a aduce Turcia ca investitor în acest proces. Investitorii globali sunt atenți. Ei spun că ar trebui să fim atenți, așteptați. Acesta este de fapt ca efectul domino. Toată lumea așteaptă.
Trebuie să vorbim mai mult
În timpul crizei, ce credeți că guvernul nu a anticipat?
- În Turcia, am avut multe crize. Dacă există un risc, este foarte important să acceptați acest risc și să comunicați în consecință. Și ei fac asta. Trebuie să vorbim mai mult despre faptul că această problemă este serioasă. Încrederea este foarte importantă. Putem ieși din această criză, am mai fost afară. Văd și acestea. De fapt, fiecare ar trebui să se pregătească. Există în engleză „scenariul celui mai bun caz, scenariul cel mai rău”. Trebuie să planificăm în consecință. Investitorii așteaptă. Unele proiecte mari rulează și realizează cu mare curaj, sunt foarte bune.
Dar văd mai multe investiții pe piață în această perioadă, mai multe lucrări de întreținere, servicii, economii, proiecte de economisire a energiei.
În fiecare lună plan
Când investitorul a spus în procesul de așteptare, va dura până la cât va aștepta. Ce fel de incertitudini vedeți atunci când planificați pentru viitor?
- Operăm în Turcia de 163 de ani. Am văzut potențialul Turciei pentru ea tot timpul. Dacă facem un plan de 1 an și 5 ani în perioade normale, acum trecem peste planurile noastre la fiecare 3 luni. Uneori se întâmplă în fiecare lună. Există, de asemenea, o latură atât de frumoasă a digitalizării. Puteți verifica datele în fiecare zi. Ne facem planurile într-o perioadă mai scurtă și luăm măsuri în consecință. Suntem mai atenți.
Nu trebuie luate decizii reflexe
Preocuparea investitorilor din Germania în anii precedenți a fost securitatea și acum ce a înlocuit-o?
- Relațiile dintre Turcia și Germania este de fapt o dragoste. Prietenii vorbesc sincer și spun adevărul. Toate problemele dintre Germania și Turcia s-au rezolvat? Nu. Mai trebuie să vorbim despre asta. Trebuie să găsim împreună soluția în unele probleme. Dar comunicarea a devenit din ce în ce mai bună. Astăzi turiștii se întorc în Turcia. Vrem să vedem mai mulți turiști care cheltuiesc bani în Turcia. Încrederea este foarte importantă, comunicarea este foarte importantă. Este foarte important să oferiți informații oneste.
Rata de schimb dolarului crește în străinătate atunci când o decizie a fost legată de revenirea în Turcia. Decizia 32 privind protecția valorii monedei turce. Noi, investitorii interni și străini, am spus că înțelegem problema, dar brusc toată lumea este șocată atunci când se ia o astfel de decizie. Întotdeauna ne este frică de deciziile reflexe. Vrem să ne întâlnim când există probleme. Când faceți dintr-o dată o decizie, chiar dacă rezolvați mai târziu, toată lumea rămâne o percepție. Doar în cazul în care ceva ar putea ieși. Asta e riscant. Trebuie să vorbim mai mult.
Apoi, guvernul nostru a înțeles imediat gravitatea acestei probleme. Au avut loc întâlniri, au vrut să știe cum să clarifice acest subiect. Acestea sunt foarte importante pentru mine.
Ai avut gândit să producă trenuri de mare viteză în Turcia, va fi mediul de investiții actual?
- Nu ne vedem niciodată ca o companie străină Siemens în Turcia. O vedem ca o companie turcă de origine germană. De-a lungul anilor, companiile care își desfășoară activitatea în Turcia știu bine că Turcia nu vede o problemă aici. Dar există o problemă în Turcia, este mai conștientă de IMM-uri. Ei își pot schimba brusc strategiile. Am văzut recent acest lucru în lanțul de aprovizionare, acestea s-au mutat în alte țări. Trebuie să le recuperăm. Comunicarea este importantă aici. Turcia trebuie să o spună mai bine. Când există probleme, trebuie să le explicăm corect. Încrederea este o necesitate.
Trenurile rapide vor fi produse în Turcia. Dar a treia licitație trebuie făcută pentru el. Dacă facem acest pas, planul nostru este gata.
Ne uităm la cinci ani, nu la un an
Sunteți activi în domenii cum ar fi infrastructura, energia, sănătatea, care zonă aveți cea mai mare experiență în această perioadă?
- În 16% din puterea instalată în sectorul energetic din Turcia,
- 2018 a fost rău, ce prevedeți pentru acest an?
- 2018 a fost cel mai bun an de istorie al Siemens din Turcia. Există două motive pentru aceasta. Una este că am finalizat câteva proiecte de infrastructură pe termen lung în 2018. În al doilea rând, am garantat acoperirea tuturor investițiilor pe care le facem în valută. Dar dacă spun că 2019 va merge bine, ar fi foarte optimist. Trebuie să fim atenți în fiecare trimestru până în 2019. Dacă îl putem menține la același nivel cu anul trecut, ar putea fi un mare succes.
- Vicepreședinte YASED, ce măsuri trebuie luate pentru a atrage din nou investițiile?
- Trebuie să ascultăm mai mult faptul că investitorii au îngrijorări în Turcia, care sunt provocările pe care le putem învăța. Aducem aceste probleme pe ordinea de zi cu grupuri de lucru cu diferite ministere. Vedem că și miniștrii noștri sunt foarte entuziasmați de această problemă. În același timp, noi, ca investitori străini, trebuie să înțelegem nu numai aspectele negative, ci și cele pozitive.
Produsele și soluțiile Siemens sunt utilizate în producția totală de energie electrică 30. În proiectele noastre energetice, trebuie să împărțim turbinele de gaze mari și mici. Există proiecte de energie eoliană. În turbinele mari de gaz nu doar în Turcia, observăm o reducere la nivel mondial la. este timpul ne uităm la potențialul de energie regenerabilă din Turcia, dar există, de asemenea, clienții noștri se comportă un pic mai atent. Motivul este întotdeauna aceeași finanțare.
Există o lipsă de finanțare în domeniul energiei?
- Da, o văd în energie. Desigur, nu ar trebui să ne oprim. Reevaluăm oportunitățile de finanțare. Cum putem găsi finanțare? Este într-adevăr situația economică a Turciei atât de rea? Discutăm mai mult în străinătate. A fost pozitiv faptul că președintele nostru a vizitat Berlinul anul trecut. Problemele financiare au fost, de asemenea, discutate acolo. De asemenea, au analizat cursul în care sunt atât riscuri, cât și oportunități de a urmări Turcia. Aceste activități ar trebui să continue. Cred că cel mai important lucru este că trebuie să ne reunim și să vorbim, să vorbim despre unde suntem și ce probleme avem, pentru a nu pierde această încredere.
Care sectoare din Turcia se va concentra pe parcursul acestei perioade?
- Industria noastră de sănătate merge bine. Siemens Healthineers Turcia, Spitalul Ankara a fondat cel mai mare laborator spitalicesc din Europa. Avem și funcționarea laboratorului. Acestea vor continua. Problema digitalizării este în creștere. Avem 700 de ingineri în Turcia. Vom lucra pentru proiecte mai eficiente.
Ne concentrăm, de asemenea, pe proiecte de transport. Cu alte cuvinte, este cultura companiei noastre. Nu suntem doar un an, dar viitorul 5 se ocupă de ce pot fi oportunitățile.
2019 va fi dificil
2018 a fost rău, ce prevedeți pentru acest an?
- 2018 a fost cel mai bun an de istorie al Siemens din Turcia. Există două motive pentru aceasta. Una este că am finalizat câteva proiecte de infrastructură pe termen lung în 2018. În al doilea rând, am garantat acoperirea tuturor investițiilor pe care le facem în valută. Dar dacă spun că 2019 va merge bine, ar fi foarte optimist. Trebuie să fim atenți în fiecare trimestru până în 2019. Dacă îl putem menține la același nivel cu anul trecut, ar putea fi un mare succes.
YASED vicepreședinte, ce măsuri ar trebui luate pentru a atrage din nou investiția?
- Trebuie să ascultăm mai mult faptul că investitorii au îngrijorări în Turcia, care sunt provocările pe care le putem învăța. Aducem aceste probleme pe ordinea de zi cu grupuri de lucru cu diferite ministere. Vedem că și miniștrii noștri sunt foarte entuziasmați de această problemă. În același timp, noi, ca investitori străini, trebuie să înțelegem nu numai aspectele negative, ci și cele pozitive.
Fii primul care comenteaza